《复大医疗》杂志：首先恭喜复大肿瘤医院获得了临床重点专科的称号，您觉得获得临床重点专科意味着什么？
徐克成院长：今年4月18日，卫生部于北京国谊宾馆召开国家临床重点专科工作会议。来自全国200多家三甲医院院长、知名大学校长、各省卫生厅主管医政的相关领导，及获评国家临床重点专科的10家民营医院院长等300余人出席了会议，卫生部副部长马晓伟作了重要报告。
对于国家临床重点专科的意义，马部长做了精彩阐述。
马部长指出，国家临床重点专科是卫生部根据我国医疗卫生发展需求、组织专家评审产生的，代表我国医疗技术和管理水平，具有医疗能力强、医疗质量高、管理规范等特点的医疗专科；在临床医疗服务体系中居于技术核心地位，也是国家医疗质量管理、人才培养和技术推广的基地。国家临床重点专科建设项目是一项战略任务，是卫生部“十二五”规划中的重要内容。由中央财政提供资金资助临床重点专科建设，是建国60年来首次，今后五年，卫生部将进一步推动临床重点专科建设项目的发展，中央财政将继续对每个专科给予300万元到500万元的经费支持。国家临床重点专科是“国家队”，代表国家水平，能够入选国家临床重点专科的民营医院都是民营医疗领域的佼佼者。从入选的民营医院的共同特征来看，规范医疗行为，用长远的眼光看问题，打造形象，诚信天下，是民营医院的生命力，而且是最主要的生命力。
所以，全国民营医院近5500家，临床重点专科从中评选10家。复大肿瘤医院能够入选，表明我院的办院思路是对的，表明我们的办院宗旨得到了国家的认可，这么多年来，复大坚持“科技兴院、诚信立院、博爱办院”，终于取得了硕果。我们把科技兴院放在优先位置，就是希望科学技术创新带领我们走向高端化、学术化、国际化，能够真正让我们的治疗水平比肩国际先进水平，能够在海内外树立良好的口碑。
《复大医疗》杂志：复大将如何建设国家临床重点专科？
徐克成院长：我们将从多个方面建设国家临床重点专科，全院把此事当作当前最重要的事情来办，全力建设好国家临床重点专科。
在建设资金方面，国家卫生部财政部支持500万元；根据卫生部重点专科建设要求，我们医院配套资金500万元，合计1000万元。这1000万作为建设“国家临床重点专科（肿瘤科）”的专项基金，专款专用，作为资金保障。
在建设的目标上，我们希望跻身国家队，达到世界先进水平，建成国际化现代化专科肿瘤医院。具体而言，目前重点研究以下三大新技术，即“冷冻疗法”（Cryosurgery）、“微血管介入”（Cancer microvascular intervention）和“联合免疫”（Combined immunotherapy），再依据分子分型或分子病理、免疫学和组织学检测，实施个体化综合治疗（Personalized therapy），形成特有的 “3C+P”模式，最终惠及人类。
目前在建的项目有很多，主要的项目有冷冻消融治疗肿瘤的技术，这是我院的精髓之一。我们计划在我院冷冻治疗6000例实践基础上，进一步研究这项技术。此外，具有我院特色的微血管介入技术、联合免疫治疗技术也将展开深入研究。
在疾病研究方面，我们将重点攻关胰腺癌。胰腺癌治疗在全世界几乎处于同一水平。我们应用冷冻治疗，取得较好效果，已在国内外引起重视。广东省已将其列入重点课题。我们将做进一步研究，研究内容包括实验室研究，如胰腺癌动物模型建立，胰腺癌冷冻治疗疗效评估和肿瘤标志物研究，胰腺癌基因分型研究；参加“863”计划之胰腺癌家族基因-蛋白质学全国协作研究；中-奥（奥地利）胰腺癌协作研究；出版《胰腺癌冷冻治疗》中英文版书籍等。
《复大医疗》杂志：建设临床重点专科，你觉得最难的地方是什么？
徐克成院长：我办复大肿瘤医院已经十年了，这十年过程中，我深深体会到人才是最核心的要素。
管理学家汤姆.彼得斯曾说过：“企业惟一的真正稀缺的资源是人才。”我非常认同他这句话，当初我们医院很小，求贤若渴，我们尽力给各类人才提供平台，让他们有发挥自己特长的空间。正因为人才的加盟，复大才从小到大，一步一步走向世界。
如今，我们取得了一点点成绩，获得了卫生部的认可，但是未来的路还很长，相比其他的大医院，我们的实力还远远不够。所在，这个关键的时间点上，我们更加渴求人才，我本人真诚希望有实力、有魄力、有创新能力的人才能够加盟我们复大肿瘤医院。我们复大将敞开大门，迎接包括科研领域在内的优秀人才加盟，为他们提供良好的待遇和广阔的发展空间。
同时，我也经常对领导班子讲，所谓“世有伯乐，而后有千里马。千里马常有，而伯乐不常有。”选人意识保证了医院有才可用，而育人、用人的艺术则可让优秀员工尽其才。我希望人才来了以后，我院的领导班子都甘当伯乐，优待人才，尊重人才。
没有人才，我们建设国家临床重点专科只是空中楼阁，只有拥有一个良好的人才梯队，才能保证科研任务顺利完成，才能够使复大肿瘤医院借“科技兴院”之风扬帆远航。
复大新大楼将在8月份开张，我们还需引进优秀人才。我们会对人才采取特殊政策。
《复大医疗》杂志：你对民营医院未来的发展怎么看？
徐克成院长：民营医院新发展的春天到来了！同我十年前创办复大肿瘤医院相比，现在国家对于民营医院给予了前所未有的重视。
社会上很多人都是带着有色眼镜看民营医院。但是，我相信，民营医院的主流是好的，大部分民营医院还是坚持惠民、规范、诚信的办院方向，希望能够走可持续的发展之路。
温总理在2011年政府工作报告中提出：鼓励社会资本举办医疗机构。放宽社会资本和外资举办医疗机构的准入范围。完善和推进医生多点执业制度，鼓励医生在各类医疗机构之间合理流动。
我们有理由相信：民营医院将遵循科技兴院、诚信立院、博爱办院的原则，发挥越来越大的作用，真正成为救死扶伤、保障健康、构建和谐社会的生力军！
事实上，谁投资办医院并不重要，重要的是医院是否给病人好的服务，是否病人第一、病人至上。美国最好的医院MD Aderson、John Hopksins、Claifland、Mayo Clinic等都是“民营”的，台湾最好的医院长庚医院也是民营的。我相信，中国未来最好的医院也可能是民营的，至少与最好的国营医院平分天下。
复大新大楼外观
复大新大楼大厅